Pas d'alternatives de fabrication pour le vêtement américain

L'industrie de la mode aux États-Unis fait face à un défi de taille : l'application généralisée de droits de douane sur les vêtements importés. Les stratégies antérieures d'atténuation des coûts par la diversification des lieux de production ne sont désormais plus viables. Ce changement oblige les marques de mode opérant sur le marché américain à réévaluer leurs stratégies d'approvisionnement et leurs modèles de tarification.

L'une des solutions théoriques pour éviter ces droits de douane serait la fabrication locale. Cependant, la capacité de production de vêtements actuelle aux États-Unis est estimée à seulement 2 % de la consommation totale, rendant impossible une augmentation significative de la production à court terme. De plus, les coûts de production nationaux sont sensiblement plus élevés en raison des salaires importants et d'une main-d'œuvre comparativement moins expérimentée.

Selon les experts du secteur, une expansion rapide de la fabrication américaine pourrait être possible sans une hausse importante des prix à la consommation. Pour ce faire, il faudrait que les coûts liés aux droits de douane soient absorbés, au moins partiellement, au sein de la chaîne d'approvisionnement existante. À titre d'exemple, un vêtement avec un prix franco à bord (FOB, prix d'un bien à la frontière du pays exportateur selon la définition de l'INSEE) de 18 dollars américains pourrait être soumis à un droit de douane moyen de 38 %, ce qui ajouterait environ 6,84 dollars américains à son coût. Cela se traduirait par une augmentation potentielle de 7 dollars américains pour un article vendu au détail aux alentours de 90 dollars américains.

Bien que la perspective d'une relocalisation nationale entièrement automatisée offre une solution potentielle à long terme pour une production compétitive basée aux États-Unis, cela reste une perspective d'avenir nécessitant des investissements importants et des avancées technologiques. À court terme, les marques de mode doivent naviguer sur un marché américain où les pressions sur les coûts sont inévitables, exigeant des ajustements stratégiques de prix et une évaluation approfondie de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

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